为确保阶段目标管理活动顺利开展,团场决定在春耕春播和田管期间开展劳动竞赛活动

为强化阶段目标量化考核管理的落实,增强连队的责任意识和竞争意识,农七师一二五团在农业单位开展“两挑三比一条经验”的竞赛活动,即两个单位之间结对子挑战赛,三个单位比赛,每个单位每个阶段一条经验。

6月6日,在第七师一三一团第二阶段苗期管理检查中,该团13万亩番茄、制种玉米、甜菜、小麦等作物长势良好,达到了一展平、一个色,长势稳健,全期不旺不衰,无两级分化的目标,这均得益于该团在农业生产中实施“两挑三比”(两个连队两两挑战、三个连队之间相互比赛)均衡管理所取得的成效。

(通讯员 徐浙川
郭新军)八师148团为扎实有效地做好2011年春耕春播、田管期间的各项工作,组织动员广大职工群众以实际行动全面实现团党委提出的“88118”奋斗目标,最大限度地调动一切积极因素,促进春耕春播、田管工作又好又快推进,团场决定在春耕春播和田管期间开展劳动竞赛活动;

据了解,竞赛时间从春播阶段到2011年生产兑现结束。竞赛内容为各阶段农业生产管理水平和安全生产,年终各类作物单产和社会的、稳定等。采取每个单位各阶段出资3000元,即五个阶段1.5万元,阶段达标获胜单位除获团奖励外,同时获得对手的3000元奖励的竞赛规则。

今年,为在全团范围内掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,全面实现农业生产“一优两高一降”(“一优”:制种玉米制种合格率达到100%。“两高”:制种玉米单产在去年全团平均单产基础上增加50公斤,甜菜单产增加200公斤,番茄单产增加500公斤;大田承包职工均衡增收14%以上,无亏损户。“一降”:职工亩生产成本在2015年的基础上降低100元)和葡萄生产“提高葡萄品质、增加职工效益”总目标,该团在15个农牧连队中开展了“两挑三比”阶段均衡目标管理活动。

一是加强组织领导精心组织:

为确保阶段目标管理活动顺利开展,该团首先自上而下成立了16个“两挑三比”活动领导小组,负责竞赛活动的组织、检查、考核、评比工作,做到一阶段一检查,一阶段一评比,一阶段一观摩,一阶段一奖罚。其次,为实现连队间均衡和条田间均衡两个目标,该团制定下发了《一三一团农业连队“两挑三比”均衡管理实施办法》,确定了竞赛时间、阶段目标管理竞赛活动内容、竞赛评比规则,公布了阶段目标管理活动结对竞赛单位等。

各单位、各级工会组织要以科学发展观为统领,从围绕中心,服务大局和发挥职工群众在推动经济发展中的主力军作用的高度,从分认识搞好这次竞赛的意义,落实“当好主力军、建功十二五,和谐奔小康”主题竞赛和争创“工人先锋号”活动的具体措施,加强领导精心组织,突出成效。全团官大干部职工,要进一步认清形势、明确目标、凝聚人心、攻坚克难,全力投入春耕春播和田管工作中去。

同时,为保证此项活动不流于形式,落到实处,该团每阶段对“两挑三比”大田生产中获得前两名的单位分别奖励2000元和1000元,对最后一名的单位处罚1000元;对葡萄生产获得第一名的单位奖励2000元,对最后一名的单位处罚1000元。年终对大田生产和葡萄生产的农业综合考评第一名单位各奖励5000元。

二是竞赛的内容:

据了解,此项活动从3月10日开始到11月5日结束,共分为四个阶段。

1、赛进度。就是在春播田管期间保质保量地完成团下达的各阶段工作任务,想方设法加快进度;

目前,此项活动已进入苗期管理和葡萄田间管理阶段。

2、赛质量。就是要重点突出播种、田管质量,确保一播全苗,并确保天关个阶段的任务,全面完成;

3、赛安全。就是要在春播田管期间,保证职工人身和设备安全,坚决杜绝重大火灾、交通事故和人员伤亡事故发生;

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