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行业内企业、媒体在各种金融资本的支持下纷纷推出自己的电商平台,搜猪网-金猪商城董事长冯永辉先生为养殖户讲解金猪商城

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2016年5月11日,金猪商城全国百场巡演大会来到了韩愈的故里——河南孟州,山东信得科技股份有限公司、河南仰韶生化有限公司为此次路演带来了饲料、兽药产品的…

随着互联网的普及与发展,网上购物这种新奇的购物模式在大众生活中出现的越来越频繁,只要是能想到的商品,几乎都能在网上买到,还能提供免费的送货上门服务,让消费者充分享受在家门口购物的感觉。

2015年状似是农牧业电商迅速发展的一年,业界大佬级企业纷纷布局电商,但一年以来,能真正将电商做起来并做好的却屈指可数。据小编了解,很多农牧业电商都处于生存边缘,少盈利或者完全不盈利,而且还要养活一大批做电商服务人员,日子可谓捉襟见肘,好不困难。在写文章之前,小编思虑在三,这个题目要如何起呢?现在畜牧行业电商无疑是不完美的,功能不齐全,用户活跃量不足,客户资源缺乏种种都拖着农牧业电商前进的“后腿”,但是却也在逐渐走向完美,吃一堑长一智、失败乃成功他妈。那小编就来给大家扒一扒畜牧电商发展中小编所发现的缺点吧。

2016年5月11日,金猪商城全国百场巡演大会来到了韩愈的故里——河南孟州,山东信得科技股份有限公司、河南仰韶生化有限公司为此次路演带来了饲料、兽药产品的大型优惠促销活动,现场百余名养殖户参加了此次路演。

而谈到电商,不得不提中国电商始祖阿里巴巴集团,将购物、聊天、理财等多种软件全面结合,让国内消费者享受到了前所未有的全套服务,并在几年内快速占领了国内市场。据小编了解,在淘宝网创建之前,也有一些昙花一现的电商平台,如易趣、卓越,但并没有像淘宝一样在几年时间风靡全国,其中因由当然不少。淘宝之后,各行业仿佛看见了电商这片蓝海,纷纷加入电商行列,京东、唯品会等现在知名的电商平台不断崛起,在国内掀起了电商与传统行业冲突的巨大风暴,同时开起了国内电商的混战时代。然而,农牧行业似乎反应平平,2015年之前似乎没有出现能够改变农牧行业现状的电商平台。

传说中的“最后一公里”

会议现场情况

但历史总是惊人的相似,2015年,随着“互联网+”春风的阵阵袭来,农牧行业的互联网犹如雨后春笋似得逐渐冒尖、成长,行业内企业、媒体在各种金融资本的支持下纷纷推出自己的电商平台,搅动农牧行业市场风云变幻,行业内企业生怕落伍,经销商人人自危。甚至有的电商平台提出自己不是要孤立经销商、搞死经销商,而是要带领经销商转型成为服务商。各媒体记者、行业喉舌们也鼓劲加力,各种电商发展问题、电商发展方向相关文章不计其数。

前有淘宝、后有京东,国内电商层出不穷,涉及生活方方面面,但不得不说中国电商兴起其实养活了一大批快递公司,顺丰、圆通、中通、申通、韵达等等等等,这些听过的、没听过的快递公司在近几年电商发展的同时也在大幅扩张,将网点布满全国各地。京东自己建立物流体系,淘宝则依靠第三方物流,两者皆有不同。而发展逐渐完美的畜牧业电商将来也许也会养活许许多多的物流公司。

搜猪网-金猪商城董事长冯永辉先生为养殖户讲解金猪商城

农牧业电商是未来农牧企业发展的必然趋势已经被国内大多数企业所认同,但大多数企业都在电商与传统商业的竞争问题上过于纠结,既不想动摇公司根基,又想抓住电商这一大趋势,目前为止,大多数企业均处在电商试水阶段。小编就在此为大家掰扯掰扯,现阶段的农牧电商究竟拥有哪些核心竞争力,让众多基层养殖户乐于应用农牧电商平台购买饲料、兽药、设备。

再看看畜牧行业电商们现有的,由于饲料、兽药等产品不同于京东、淘宝所销售的产品,客户群比较固定,所以有的电商平台想建立自己物流体系,工程不可谓不浩大,而且“烧钱”异常,没有一定的资本积累完全做不到,而且也不是一天两天能完成的事。也有依靠第三方物流的,但是偏远地方要怎么送到呢?这就是传说中的“最后一公里”问题。很多电商平台就想着在各地建立服务站了,但又回到了原点,就是既“烧钱”又耗时,还没成效。

会议伊始,搜猪网-金猪商城董事长冯永辉先生为现场养殖户讲解了现在养猪行业的基本概况,他认为企业、经销商、养殖户现在处于快速变革时代,传统经销商现在必须转型,金猪商城就是因此而生的。“我们的电商不是要绕开经销商、搞死经销商,而是要带领传统经销商转型成为服务商,为养猪人提供全面的综合服务、高质量的金牌服务!”冯永辉先生表示,金猪商城的目标是要用工业化思维改造养猪业,让上游企业专注于产品生产,让下游养猪人专注于养猪生产,其他服务交给金猪商城各地基层综合服务站,这样可以在最大程度上将主动权交于养殖户手中,帮助养猪人降低成本、提高生产成绩、规避市场风险,将分散的家庭猪场联合起来抵抗内外部的竞争。

1、减少中间环节

先建服务站再建电商平台的公司有吗?据小编了解,搜猪网旗下的金猪商城,是依靠几年来苦心经营,先建立权威的预警信息系统为全国广大养猪人提供公益服务,然后在全国范围内建立了由各地有养殖户群众基础、有服务意识、有仓储物流能力、有创业理想的经销商、合作社、企业等组成的数百家基站,再建电商服务平台。而“最后一公里问题”就由基站解决,虽然还没有上线,但已经打好了相当严实的基础啦,现在就只待东风啦。

信得科技电商发展部区域总监李超介绍产品政策**

基层养殖户无疑是整个产业链的弱势群体,不具备采购议价能力,且在层层经销的压迫之下,养殖利润被大幅消减。农牧业电商的出现对基层养殖户影响无疑是巨大的,大多数电商的成立大多都是建立在让利于养殖户的基础上,产品都是厂家直销,去除了中间的经销环节,降低了养殖成本,从而提高了国内养猪的国际竞争力。

企业自营产品与其他产品有冲突

仰韶生化刘永立总经理介绍产品政策**

2、增加信息对称性和透明性

很多企业都倾向于自己做电商平台,让别的企业把产品拿过来卖,但首先你不够大牌,没有那么强大的影响力,养殖户就那么点,也就是说客户范围比较局限,只能请动自己的养殖户来购买,若是也卖其他产品,不会搞得自己公司产品原本的销量下滑吗?而且产品推广时肯定是以自己公司产品为先,这样也会造成自营产品与产品冲突。但是若没有其他产品可卖,那又怎么将电商做大做强呢?

接着,山东信得科技股份有限公司电商发展部区域总监李超、河南仰韶生化有限公司总经理刘永立,分别介绍了公司情况以及此次产品的促销活动。

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